Leistungen

KMUs:

Kunde-zu-Kunde-Prozesse und -Systeme Ende-zu-Ende integrieren. 


  • Faktenbasierte Analyse und Bewertung des Bestehenden (Status quo).
  • Feststellen, was sich ändern muss und Maßnahmen definieren (Blick nach vorne).
  • Störendes abstellen (Phase out), Neues integrieren (Phase in).
  • Umsetzung und Tracking der Transformations-Maßnahmen als Programm.
  • Mitarbeiter proaktiv über cross funktionale Teams einbinden.


Start-ups:

Aufbau von effizienten Prozessen und Strukturen.


  • Ende-zu-Ende Prozesse in cross funktionalen Teams aufbauen.
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Funktionsbereiche klären.
  • Strukturen für die Kunden-, Vertrags-, Produktsteuerung aufbauen.
  • Time-to-Value signifikant verbessern. Umsatz, Ergebnis, Cash-Inflow.
  • Compliance und Single Source of Truth sicherstellen.


KMUs + Start-ups:

Unternehmenssteuerung optimieren.


  • Strukturen und Prozesse zur Unternehmenssteuerung optimieren. 
  • KPIs und Reportings für ein Frühwarnsystems entwickeln und implementieren.
  • Time-to-Value signifikant verbessern: Umsatz, Ergebnis, Cash-Inflow.
  • Compliance und Single-source-of-Truth sicherstellen.



Alle Unternehmen:

Coaching für Transformations-Manager

 

  • Ziele definieren.
  • Zuhören. Fragen stellen.
  • Impulse geben.
  • Reflexion.
  • Lösungen finden.
  • Motivation.


Unabhängig. Pragmatisch. Lösungsorientiert. 

Gemeinsam Transformation managen.


Ich berate Unternehmen oder übernehme als Interim Managerin Verantwortung in der Rolle als Chief Transformation Officer, Chief Financial Officer, Corporate Operating Officer oder als Programm Managerin. Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter dabei das Potential für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ganzheitlich zu erkennen und zu nutzen. Und das weit über die Dauer meines Mandates hinaus. Versprochen.


Machen Sie den Unterschied:


Entscheiden Sie sich für einfaches Funktionieren.

Entscheiden Sie sich dafür Chancen zu nutzen und Zukunft zu gestalten.

Entscheiden Sie sich für nachhaltige Transformation des Bestehenden.

Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit mit mir.

KMUs:

Kunde-zu-Kunde-Prozesse und -Systeme Ende-zu-Ende integrieren. 


  • Faktenbasierte Analyse und Bewertung des Bestehenden (Status quo).
  • Feststellen, was sich ändern muss und Maßnahmen definieren (Blick nach vorne).
  • Störendes abstellen (Phase out), Neues integrieren (Phase in).
  • Umsetzung und Tracking der Transformations-Maßnahmen als Programm.
  • Mitarbeiter proaktiv über cross funktionale Teams einbinden.


Start-ups:

Aufbau von effizienten Prozessen und Strukturen.


  • Ende-zu-Ende Prozesse in cross funktionalen Teams aufbauen.
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Funktionsbereiche klären.
  • Strukturen für die Kunden-, Vertrags-, Produktsteuerung aufbauen.
  • Time-to-Value signifikant verbessern. Umsatz, Ergebnis, Cash-Inflow.
  • Compliance und Single Source of Truth sicherstellen.


KMUs + Start-ups:

Unternehmenssteuerung optimieren.


  • Strukturen und Prozesse zur Unternehmenssteuerung optimieren. 
  • KPIs und Reportings für ein Frühwarnsystems entwickeln und implementieren.
  • Time-to-Value signifikant verbessern: Umsatz, Ergebnis, Cash-Inflow.
  • Compliance und Single-source-of-Truth sicherstellen.


Alle Unternehmen:

Coaching für Manager

 

  • Ziele definieren.
  • Zuhören. Fragen stellen.
  • Impulse geben.
  • Reflexion.
  • Lösungen finden.
  • Motivation.


Unabhängig. Pragmatisch. Lösungsorientiert. 

Gemeinsam Transformation managen.


Ich berate Unternehmen oder übernehme als Interim Managerin Verantwortung in der Rolle als Chief Transformation Officer, Chief Financial Officer, Corporate Operating Officer oder als Programm Managerin. Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter dabei das Potential für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ganzheitlich zu erkennen und zu nutzen. Und das weit über die Dauer meines Mandates hinaus. Versprochen.


Machen Sie den Unterschied:


Entscheiden Sie sich für einfaches Funktionieren.

Entscheiden Sie sich dafür Chancen zu nutzen und Zukunft zu gestalten.

Entscheiden Sie sich für nachhaltige Transformation des Bestehenden.

Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit mit mir.

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